A intelig\u00eancia artificial est\u00e1 se desenvolvendo a passos largos. Esse cen\u00e1rio vem gerando no Brasil e no mundo um clima de tens\u00e3o, receio e at\u00e9 medo, pois a evolu\u00e7\u00e3o dos rob\u00f4s j\u00e1 faz parte da realidade. No Brasil, segundo dados do \u00cdndice Global de Ado\u00e7\u00e3o de Intelig\u00eancia Artificial da IBM, 41% das empresas utilizam tecnologias de IA nas opera\u00e7\u00f5es, o pa\u00eds est\u00e1 acima da m\u00e9dia da Am\u00e9rica Latina onde 29% das organiza\u00e7\u00f5es utilizam IA.<\/p>\n\n\n\n
As previs\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o a substitui\u00e7\u00e3o de seres humanos por rob\u00f4s j\u00e1 \u00e9 tema de discuss\u00f5es em debates e palestras h\u00e1 anos, mas esse contexto agora faz parte do cotidiano dos brasileiros. A psic\u00f3loga e especialista em Cultura Organizacional, Veruska Galv\u00e3o acredita ser fundamental abordar a pauta dentro das empresas. Ela ressalta que \u00e9 momento de se reinventar, assim como durante a Revolu\u00e7\u00e3o Industrial, onde na \u00e9poca as mesmas especula\u00e7\u00f5es foram feitas sobre substituir o homem pela m\u00e1quina e agora \u00e9 a vez da Intelig\u00eancia Artificial.<\/p>\n\n\n\n
\u201c\u00c9 hora de utilizarmos as nossas habilidades e intelig\u00eancias humanas, pois essas n\u00e3o ser\u00e3o substitu\u00eddas pelos rob\u00f4s e criarmos um espa\u00e7o de trabalho que talvez ainda n\u00e3o exista. A nossa criatividade, capacidade de inova\u00e7\u00e3o, de an\u00e1lise cr\u00edtica, essas habilidades ser\u00e3o fundamentais para esse momento que estamos vivendo\u201d, analisa Veruska Galv\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
A psic\u00f3loga organizacional acredita que as empresas, em sua maioria, ainda n\u00e3o est\u00e3o preparadas para fazer essa combina\u00e7\u00e3o entre a Intelig\u00eancia Artificial e os seres humanos, pois para ela \u00e9 necess\u00e1rio criar novos espa\u00e7os e moldar a cultura organizacional para receber essas tecnologias, e ao mesmo tempo, preparar as pessoas para esse avan\u00e7o. \u201cN\u00e3o acho que a Intelig\u00eancia Artificial seja um ponto negativo, pelo contr\u00e1rio, significa inova\u00e7\u00e3o e avan\u00e7o, mas muito me preocupa a falta de preparo das organiza\u00e7\u00f5es para receber essas tecnologias, fazendo assim a interface com os humanos\u201d, explica. Veruska Galv\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
A especialista em Cultura Organizacional destaca que a intelig\u00eancia artificial far\u00e1 o trabalho repetitivo, mon\u00f3tono, sistem\u00e1tico, que, muitas vezes, os seres humanos n\u00e3o gostam de fazer, trabalhos que facilmente podem ser feitos por rob\u00f4s, e al\u00e9m disso a IA reduzir\u00e1 o tempo e o esfor\u00e7o em algumas atividades.<\/p>\n\n\n\n
\u201cN\u00f3s vamos ganhar em efici\u00eancia, porque a intelig\u00eancia artificial vai fazer atividades que n\u00f3s geralmente gastamos muito tempo para fazer, como criar conte\u00fados, automatizar processos, processamento de dados, enfim s\u00e3o diversas fun\u00e7\u00f5es, melhorando a nossa qualidade de vida para que possamos criar novas coisas, que a intelig\u00eancia artificial n\u00e3o pode\u201d, afirma Veruska Galv\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
A psic\u00f3loga acredita que a era da IA \u00e9 uma oportunidade para desenvolver habilidades e fortalec\u00ea-las e esse ser\u00e1 o diferencial humano. \u201cEu costumo dizer que na era da intelig\u00eancia artificial, o que vai restar para o ser humano \u00e9 ser humano e o que caracteriza a nossa humanidade s\u00e3o as nossas rela\u00e7\u00f5es e nossas habilidades humanas, relacionais, interpessoais, socioemocionais, sociocomportamentais, enfim, que s\u00e3o as famosas SoftSkills , que pra mim n\u00e3o s\u00e3o nada \u201csoft\u201d, pois n\u00e3o s\u00e3o f\u00e1ceis de serem desenvolvidas\u201d, reconhece.<\/p>\n\n\n\n
Na perspectiva do mercado de trabalho, Veruska Galv\u00e3o afirma que a li\u00e7\u00e3o de casa \u00e9 criar ambientes de trabalho onde as pessoas possam desenvolver a sua humanidade, e isso significa desenvolver habilidades. \u201cInvestir nas pessoas, nas habilidades humanas, nas rela\u00e7\u00f5es, pois a qualidade das rela\u00e7\u00f5es determina a qualidade dos resultados. Em um ambiente de trabalho onde a qualidade das suas rela\u00e7\u00f5es \u00e9 boa, os resultados tamb\u00e9m s\u00e3o muito bons. E mais do que nunca isso vai ser um diferencial. Ent\u00e3o, \u00e9 necess\u00e1rio criar espa\u00e7os para que o desenvolvimento da nossa humanidade aconte\u00e7a\u201d, conclui a psic\u00f3loga Veruska Galv\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Veruska Galv\u00e3o<\/p>\n\n\n\n
Psic\u00f3loga organizacional, empreendedora, palestrante, mentora e conselheira consultiva, possui certifica\u00e7\u00f5es internacionais em Coaching, em Modelagem de Cultura Corporativa, em Seguran\u00e7a Psicol\u00f3gica de Times, em Fearless Organization e em Constela\u00e7\u00e3o Sist\u00eamica Organizacional. Especialista em Gest\u00e3o Estrat\u00e9gica de Pessoas com P\u00f3s MBA em Doc\u00eancia Empresarial e Lideran\u00e7a Colaborativa. H\u00e1 20 anos atua no desenvolvimento de l\u00edderes, times, RH\u2019s e cultura organizacional. Atuou em multinacionais como Manpower, Coca-Cola FEMSA e Hertz. \u00c9 coautora do livro \u201cLivre para falar\u201d. Veruska Galv\u00e3o \u00e9 precursora nos temas Seguran\u00e7a Psicol\u00f3gica e Modelagem de Cultura Organizacional no Brasil. \u00c9 fundadora da AKADEMIA de Transforma\u00e7\u00e3o Organizacional.<\/p>\n\n\n\n
Mais Informa\u00e7\u00f5es<\/p>\n\n\n\n
Veruska Galv\u00e3o
Site: www.veruskagalvao.com
Youtube: @veruskagalvao
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Linkedin: Veruska Galv\u00e3o<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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