O desaparecimento de Ab\u00edlio Diniz abre uma lacuna no mundo econ\u00f4mico e empresarial brasileiro. Seu trabalho febril e continuado e a predile\u00e7\u00e3o pela moderniza\u00e7\u00e3o, transformaram o setor em que operou em algo t\u00e3o atualizado e eficiente quanto seus concorrentes dos Estados Unidos, Europa e outras regi\u00f5es desenvolvidas do planeta. Nascido na \u00e9poca em que as fam\u00edlias brasileiras se abasteciam nos armaz\u00e9ns de secos e molhados onde havia, balc\u00e3o e dezenas de recipientes que guardavam as mercadorias a granel e de onde eram retiradas naquelas canecas met\u00e1licas de bico proeminente, que as colocavam em sacos de papel Kraft ou de algod\u00e3o, Ab\u00edlio, t\u00e3o logo alcan\u00e7ou idade e q qualifica\u00e7\u00e3o, fundou, juntamente com o pai, na Brigadeiro Luiz Antonio (SP) a primeira unidade daquela que em poucos anos seria a Rede P\u00e3o de A\u00e7\u00facar de Supermercados. Seu temperamento desbravador o mobilizou para buscar o que havia de melhor no setor e, al\u00e9m de beneficiar o pr\u00f3prio neg\u00f3cio, motivou os concorrentes a tamb\u00e9m empreender. \u00c9 por isso que se, supondo-se que algu\u00e9m dormisse e fosse trazido para o interior de um supermercado de ponta no Brasil, dificilmente saberia em que pa\u00eds se encontrava, pois os daqui s\u00e3o iguais aos das pra\u00e7as mais avan\u00e7adas. Se esse suposto indiv\u00edduo fosse um bom observador, talvez soubesse encontrar-se no Brasil ao ler o idioma portugu\u00eas nas placas, mas nunca pela arquitetura.
O nosso executivo n\u00e3o perdeu tempo. Diversificou os neg\u00f3cios, atuou na distribui\u00e7\u00e3o de mercadorias da crescente ind\u00fastria brasileira, elaborando estrat\u00e9gias de marketing e processos econ\u00f4micos que colocaram os produtos ao alcance do n\u00edvel econ\u00f4mico da popula\u00e7\u00e3o. Em sua inquietude, atraiu investimentos estrangeiros, tornou-se s\u00f3cio dos esquemas de al\u00e9m-mar e pontuou como executivo internacional. Mas n\u00e3o ficou s\u00f3 a\u00ed. Desafiado a emprestar sua experi\u00eancia ao Governo, exerceu a consultoria econ\u00f4mica a Lula e Dilma, dando-lhes par\u00e2metros para um melhor relacionamento da pol\u00edtica oficial com os setores econ\u00f4micos.
Seu ciclo biol\u00f3gico completou-se em plena atividade. Ab\u00edlio adoeceu durante viagem aos Estados Unidos. Ele se foi, mas seu exemplo marcante de cidad\u00e3o e profissional permanecem e certamente servir\u00e3o de modelo para os executivos que atuam em nosso pa\u00eds e at\u00e9 fora de nossas fronteiras. \u00c9 inconteste a observa\u00e7\u00e3o de que o varejo e o processo de consumo brasileiro de mercadorias tem um marco divisor. Antes e depois de Ab\u00edlio Diniz. Rogamos ao Criador que o receba e, na mesma propor\u00e7\u00e3o, acalme e proteja seus familiares e todos aqueles que com ele conviveram e nele t\u00eam o exemplo de operosidade e discernimento empresarial e pessoal. Ab\u00edlio Diniz, o Brasil o agradece pelos bons servi\u00e7os p restados\u2026<\/p>\n\n\n\n
Tenente Dirceu Cardoso Gon\u00e7alves – dirigente da ASPOMIL (Associa\u00e7\u00e3o de Assist. Social dos Policiais Militares de S\u00e3o Paulo).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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