A inefici\u00eancia na gest\u00e3o do \u2018lead time\u2019 industrial pode reter at\u00e9 30% do faturamento da empresa. A avalia\u00e7\u00e3o \u00e9 do consultor Ricardo Borgatti, s\u00f3cio da Borgatti Consulting e cofundador da Cogtive, plataforma de automa\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o fabril. O \u2018lead time\u2019 \u00e9 o per\u00edodo entre o in\u00edcio de um fluxo de processos e a sua conclus\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Em recente an\u00e1lise de estudo de casos, Borgatti constatou que ind\u00fastrias de manufatura de produtos para consumo com faturamentos que variam de R$ 300 milh\u00f5es anuais a mais de R$ 1 bilh\u00e3o est\u00e3o retendo desde R$ 15 milh\u00f5es at\u00e9 R$ 300 milh\u00f5es em fluxo de caixa.<\/strong> Impacto esse devido, especificamente, \u201c\u00e0 inefici\u00eancia na gest\u00e3o do \u2018lead industrial\u2019\u201d, nas palavras do especialista.<\/p>\n\n\n\n \u201cEsse capital\u201d, adverte, \u201cpoderia ser liberado e utilizado para melhorar a sa\u00fade financeira das empresas e investimento em oportunidades de melhoria e crescimento\u201d. Por isso, a efici\u00eancia na gest\u00e3o do \u2018lead time\u2019 deve ser buscada pelo industrial como um \u201cdiferencial estrat\u00e9gico\u201d.<\/p>\n\n\n\n Reginaldo Ribeiro, fundador e CEO da Cogtive e Ricardo Borgatti, s\u00f3cio da Borgatti Consulting e cofundador da Cogtive<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n Borgatti explica que, no contexto empresarial da ind\u00fastria de manufatura, o conceito de \u2018lead time\u2019 \u00e9 frequentemente aplicado \u00e0 cadeia de suprimentos. \u201cAssim, h\u00e1 diversas naturezas de \u2018lead time\u2019 envolvidas, tais como: \u2018lead time\u2019 de reposi\u00e7\u00e3o de insumos, \u2018lead time\u2019 industrial e \u2018lead time\u2019 de entrega\u201d, enumera.<\/p>\n\n\n\n O \u2018lead time\u2019 industrial que foi foco do estudo de Borgatti, considerado no contexto de produ\u00e7\u00e3o na manufatura, consiste no tempo decorrido desde a separa\u00e7\u00e3o da mat\u00e9ria-prima at\u00e9 a libera\u00e7\u00e3o do produto acabado para o estoque. \u201cA inefici\u00eancia nessa gest\u00e3o pode resultar na acumula\u00e7\u00e3o excessiva de estoques de produtos em processo e de produtos acabados, com decorrentes maiores custos de armazenamento, imobilizando um capital que poderia estar proporcionando maior lucro para a empresa\u201d, detalha o consultor.<\/p>\n\n\n\n Em contrapartida, em sua pesquisa Borgatti observou nos casos selecionados que empresas que adotaram uma abordagem de gest\u00e3o de materiais e fluxos de produ\u00e7\u00e3o com base no conceito de \u2018lean manufacturing\u2019 (manufatura enxuta) identificaram o potencial de redu\u00e7\u00e3o de at\u00e9 50% do \u2018lead time\u2019. Isso possibilita, assim, uma diminui\u00e7\u00e3o significativa nos estoques em processo e de produto acabado.<\/p>\n\n\n\n \u201cAprimorando suas metodologias de gest\u00e3o industrial, muitas empresas j\u00e1 identificaram oportunidades ainda maiores de redu\u00e7\u00e3o do \u2018lead time industrial\u2019, de tr\u00eas a quatro vezes. Essa redu\u00e7\u00e3o tem um impacto direto na necessidade de capital de giro (NCG), sendo a quantia de recursos financeiros que a empresa precisa para manter suas opera\u00e7\u00f5es\u201d, afirma Borgatti, que lista ainda outros impactos diretos e indiretos (ver em box ao final deste texto).<\/p>\n\n\n\n Um dos casos exitosos \u00e9 o da Apsen Farmac\u00eautica, usu\u00e1ria da tecnologia da Cogtive para acompanhamento e gest\u00e3o de seus fluxos produtivos. Empresa familiar fundada h\u00e1 mais de 50 anos, a Apsen, com sede em S\u00e3o Paulo, passou, nesse per\u00edodo, de um pequeno laborat\u00f3rio para um parque fabril.<\/p>\n\n\n\n A gest\u00e3o do ch\u00e3o de f\u00e1brica, antes feita no papel e na caneta, com dados digitados em uma planilha excel, agora \u00e9 realizada por um software e aplicativo, que lan\u00e7a m\u00e3o de recursos como internet das coisas e intelig\u00eancia artificial. Todo o ciclo produtivo passou a ser monitorado em tempo real, incluindo uma visualiza\u00e7\u00e3o 360\u00b0 da f\u00e1brica. O \u2018lead time\u2019 industrial da farmac\u00eautica foi reduzido em 46%, informa o gerente de Excel\u00eancia Operacional da Apsen, M\u00e1rcio Rodrigues Mendes.<\/p>\n\n\n\n IMPACTOS DO LEAD TIME INDUSTRIAL<\/strong> Impacto direto Impacto indireto RESULTADOS DA REDU\u00c7\u00c3O DO LEAD TIME INDUSTRIAL<\/strong> Uma empresa que consegue reduzir o seu \u2018lead time\u2019 pode ganhar uma vantagem competitiva. A capacidade de entregar produtos mais rapidamente do que os concorrentes podem ser um ponto de diferencia\u00e7\u00e3o significativo. Al\u00e9m disso, um menor \u2018lead time\u2019 pode permitir uma resposta mais r\u00e1pida \u00e0s mudan\u00e7as na demanda do mercado, o que pode ser particularmente valioso em setores de r\u00e1pido movimento ou grande varia\u00e7\u00e3o de demanda.<\/p>\n\n\n\n Uma gest\u00e3o eficiente do \u2018lead time\u2019 pode devolver ao caixa da empresa milh\u00f5es de reais. Essa libera\u00e7\u00e3o de capital de giro pode fortalecer a competitividade e sa\u00fade financeira da empresa, permitindo o reinvestimento em aumento de capacidade, desenvolvimento de novos produtos, melhorias tecnol\u00f3gicas e ainda proporcionar redu\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas e melhora na liquidez, entre outros benef\u00edcios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Estudo mostra perda de milh\u00f5es, com revers\u00e3o r\u00e1pida por meio da automa\u00e7\u00e3o dos processos Inefici\u00eancia…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15259,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[],"featured_image_urls":{"full":"","thumbnail":"","medium":"","medium_large":"","large":"","1536x1536":"","2048x2048":"","newsever-slider-full":"","newsever-featured":"","newsever-medium":""},"author_info":{"display_name":"Reda\u00e7\u00e3o","author_link":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/n1\/author\/g5poa\/"},"category_info":"Geral<\/a>","tag_info":"Geral","comment_count":"0","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/n1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15258"}],"collection":[{"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/n1\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/n1\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/n1\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/n1\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15258"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/n1\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15258\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/n1\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/n1\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15258"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/n1\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15258"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/n1\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15258"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"\/](\"https:\/\/files.pressmanager.net\/clientes\/63e04938a9558c325d286da7acbc615e\/imagens\/2023\/07\/06\/63de02d48f449994ba7fb8e1ad9f4a63_medium.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n
<\/strong>Fonte: Borgatti Consulting<\/em><\/p>\n\n\n\n
O \u2018lead time tem um impacto direto nos custos operacionais de uma empresa. Quanto maior o \u2018lead time\u2019, maior a necessidade de manter estoques para evitar a ruptura de estoque e conseguir atender \u00e0 demanda do cliente. Isso, por sua vez, leva a custos adicionais, incluindo custos de armazenamento e custos de capital parado, al\u00e9m do aumento de riscos associados a obsolesc\u00eancia ou deteriora\u00e7\u00e3o do produto.<\/p>\n\n\n\n
O \u2018lead time\u2019 pode afetar a reputa\u00e7\u00e3o e a competitividade de uma empresa. Clientes valorizam empresas que conseguem fornecer produtos e servi\u00e7os de forma r\u00e1pida e eficiente. Assim, um longo \u2018lead time\u2019 pode resultar em insatisfa\u00e7\u00e3o do cliente, o que pode levar a perdas de vendas e danos \u00e0 reputa\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n\n\n\n
<\/strong>Fonte: Borgatti Consulting<\/em><\/p>\n\n\n\n