{"id":550,"date":"2020-03-24T20:12:41","date_gmt":"2020-03-24T23:12:41","guid":{"rendered":"http:\/\/novosaopaulo.com.br\/?p=550"},"modified":"2020-03-24T20:12:41","modified_gmt":"2020-03-24T23:12:41","slug":"como-o-setor-de-contratacao-esta-enfrentando-o-coronavirus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/2020\/03\/24\/como-o-setor-de-contratacao-esta-enfrentando-o-coronavirus\/","title":{"rendered":"Como o setor de contrata\u00e7\u00e3o est\u00e1 enfrentando o Coronav\u00edrus?"},"content":{"rendered":"\n

Antes de mais nada, vale ressaltar a atua\u00e7\u00e3o elogi\u00e1vel dos RH\u00b4s aqui no Brasil, no que tange ao gerenciamento dessa crise pand\u00eamica. Em sua maioria, atuaram de forma r\u00e1pida e eficiente, sugerindo home office aos colaboradores e divulgando informa\u00e7\u00f5es de preven\u00e7\u00e3o em todos os n\u00edveis hier\u00e1rquicos dentro das cias.\u00a0<\/em>
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Por Marcelo Arone<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Empresas que j\u00e1 tinham cultura de trabalho remoto, bem como processos bem definidos para que o dia a dia n\u00e3o fosse t\u00e3o impactado, largaram na frente. Isso faz toda a diferen\u00e7a. E essa \u00e9 a correla\u00e7\u00e3o que queremos fazer com o setor de novas contrata\u00e7\u00f5es, em um cen\u00e1rio p\u00f3s Coronav\u00edrus: o planejamento e a previsibilidade ser\u00e3o as duas palavras-chave. <\/p>\n\n\n\n

Assim como aconteceu com a MP 927, que j\u00e1 foi revogada, governo e empres\u00e1rios est\u00e3o em busca de alinhamento e de solu\u00e7\u00f5es entre empresas e funcion\u00e1rios, para tentar mantendo ao m\u00e1ximo o equil\u00edbrio e ajustar as expectativas de acordo com cada cen\u00e1rio. Acredito que teremos por a\u00ed um contorno diferente das rela\u00e7\u00f5es de trabalho, a partir de uma nova perspectiva. A grande quest\u00e3o \u00e9 que \u00e9 preciso se reinventar para ser impactado de maneira menos brusca pela crise do Coronavirus.<\/p>\n\n\n\n

Obviamente, neste m\u00eas e, possivelmente, no pr\u00f3ximo, ao que tudo indica, salvo casos bem pontuais, alguma contrata\u00e7\u00e3o ir\u00e1 ocorrer. Talvez um processo que esteja avan\u00e7ado, uma substitui\u00e7\u00e3o j\u00e1 planejada ou uma oportunidade de trazer algu\u00e9m que esteja dispon\u00edvel no mercado. Mas, antes de se ter certeza sobre como o v\u00edrus ir\u00e1 se comportar em solo brasileiro, durante nossa meia esta\u00e7\u00e3o de outono (onde os picos de resfriados ocorrem), as contrata\u00e7\u00f5es, em sua maioria, dever\u00e3o provavelmente, assim como n\u00f3s, ficar em quarentena (nesse caso – 40 dias mesmo e n\u00e3o 14).<\/p>\n\n\n\n

A partir do momento em que a previsibilidade do cen\u00e1rio aumenta (e isso envolve, sim, saber tomar os riscos na medida certa), as empresas que rapidamente conseguirem repor os talentos nas \u00e1reas chave largar\u00e3o na frente (lembram de quem j\u00e1 tinha o plano de fazer home office antes do COVID-19?). Teremos, talvez, pouco mais de um semestre para fazer o ano e ningu\u00e9m corre atr\u00e1s do preju\u00edzo se estiver com algum “buraco” de talentos.<\/p>\n\n\n\n

Em consultorias de recrutamento que possuem um modelo digital e tecnol\u00f3gico de sele\u00e7\u00e3o, o contato social \u00e9 zero. Ou seja, n\u00e3o haver\u00e1 risco algum de cont\u00e1gio. Voc\u00ea pode ter as pessoas certas, para o momento certo, antes do avi\u00e3o decolar novamente. Aos mais c\u00e9ticos que questionam n\u00e3o somente poss\u00edveis contrata\u00e7\u00f5es, mas demiss\u00f5es, lan\u00e7o uma reflex\u00e3o: cuidado com o custo duplo de precisar demitir e, em pouco tempo, contratar novamente.<\/p>\n\n\n\n

Temos alguns exemplos que, historicamente, nos trouxeram aprendizados, mas, para ficar somente com um caso recente, voltemos a 2009: ap\u00f3s um contexto tamb\u00e9m globalizado de preocupa\u00e7\u00e3o e p\u00e2nico nas economias mundiais, muitos, na \u00e2nsia de reduzir custos, olhando somente para o curto prazo, fizeram demiss\u00f5es em massa, lembram?<\/p>\n\n\n\n

Quando a famosa previsibilidade passou a ser favor\u00e1vel, correram para disputar os melhores profissionais novamente. Resultado: sal\u00e1rios inflacionados, custo de adapta\u00e7\u00e3o para uma nova pessoa na equipe e alguns meses at\u00e9 que os novos profissionais se integrassem com a cultura do grupo. Isso quando seu concorrente n\u00e3o foi mais r\u00e1pido que voc\u00ea e contratou seu ex-funcion\u00e1rio, j\u00e1 treinado, e levando para ele boa parte de sua expertise e conhecimento.      <\/p>\n\n\n\n

Quem deixar para fazer isso somente ap\u00f3s o cen\u00e1rio definido e n\u00e3o previs\u00edvel, corre o risco de levar mais alguns meses at\u00e9 achar e integrar os talentos corretos pra empresa. A\u00ed, estaremos provavelmente em 2021 e, literalmente, ter\u00e1 se perdido o timing adequado. <\/p>\n\n\n\n

Se temos, no curto prazo, previsibilidade quase nula do que ir\u00e1 ocorrer, no m\u00e9dio e no longo prazo sabemos que essa tormenta passar\u00e1. Mitigar os impactos de tudo isso na vida dos colaboradores mostra se as empresas valorizam ou n\u00e3o o ser humano acima de tudo. E isso nos torna melhores como pessoas. Tenho certeza de que, se voc\u00ea leu at\u00e9 o final esse texto, como pessoa f\u00edsica ou pessoa jur\u00eddica, ir\u00e1 se transformar em algu\u00e9m muito mais preparado e evolu\u00eddo depois que esse momento se encerrar.<\/p>\n\n\n\n

Quem \u00e9 Marcelo Arone?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fundador da OPTME, especializada em recrutamento e sele\u00e7\u00e3o para empresas 100% brasileiras e de m\u00e9dio porte, Marcelo Arone \u00e9 formado em Comunica\u00e7\u00e3o e Marketing pela Faculdade C\u00e1sper L\u00edbero, com especializa\u00e7\u00e3o em Coach Profissional pelo Instituto Brasileiro de Coaching, com 18 anos de carreira em empresas nacionais e multinacionais. J\u00e1 atuou na \u00e1rea de comunica\u00e7\u00e3o de empresas como Siemens e TIM, e no mercado financeiro, em empresas como UNIBANCO e AIG Seguros. Pelo Itau BBA, tornou-se respons\u00e1vel pela integra\u00e7\u00e3o da \u00e1rea de Cash Management entre os dois bancos liderando for\u00e7a tarefa com mais de 2000 empresas e equipe de 50 pessoas. Desde ent\u00e3o, se especializou em recrutamento para posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a em servi\u00e7os, al\u00e9m de setores como private equity, venture capital e empresas de Middle Market, familiares e brasileiras com potencial para investidores. J\u00e1 entrevistou em torno de 8000 candidatos e atendeu mais de 100 empresas em setores distintos.<\/p>\n\n\n\n

Mais informa\u00e7\u00f5es:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

OPTME Consultoria em RH | www.optme.com.br<\/a> | contato@optme.com.br<\/a><\/p>\n\n\n\n

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