{"id":4271,"date":"2021-03-04T14:26:18","date_gmt":"2021-03-04T17:26:18","guid":{"rendered":"http:\/\/novosaopaulo.com.br\/?p=4271"},"modified":"2021-03-04T14:26:18","modified_gmt":"2021-03-04T17:26:18","slug":"tecnologia-e-gestao-profissionalizada-sao-tendencias-na-area-de-saude-para-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/2021\/03\/04\/tecnologia-e-gestao-profissionalizada-sao-tendencias-na-area-de-saude-para-2021\/","title":{"rendered":"Tecnologia e gest\u00e3o profissionalizada s\u00e3o tend\u00eancias na \u00e1rea de sa\u00fade para 2021"},"content":{"rendered":"\n

Investimentos seguem em ritmo acelerado no Brasil e quem n\u00e3o se adaptar pode perder ponto.<\/em><\/p>\n\n\n\n

A pandemia causada pelo novo coronav\u00edrus deixa grandes marcas ao mesmo tempo em que apressa movimentos que apenas engatinhavam. Na medicina, fez com que a transforma\u00e7\u00e3o digital chegasse mais cedo para muitos consult\u00f3rios e se tornasse uma forte tend\u00eancia para este e o pr\u00f3ximo ano, como mostra o estudo da IDC: o investimento em tecnologias no setor de sa\u00fade na Am\u00e9rica Latina deve atingir US$ 1.931 milh\u00f5es at\u00e9 2022, o que equivale a 10 bilh\u00f5es de reais.<\/p>\n\n\n\n

Exemplo disso foi o Hospital Albert Einstein, que aplicou R$ 25 milh\u00f5es em equipamentos que oferecem seguran\u00e7a de dados e boa conex\u00e3o para a realiza\u00e7\u00e3o da telemedicina. J\u00e1 o grupo Prevent Senior criou uma sala de 350 metros quadrados para os m\u00e9dicos acompanharem virtualmente seus pacientes.<\/p>\n\n\n\n

O surto da Covid-19 tamb\u00e9m acelerou os neg\u00f3cios, como as aquisi\u00e7\u00f5es de muitas empresas m\u00e9dicas por grandes players<\/em>, hospitais e planos de sa\u00fade. A recente manobra enxadrista da dire\u00e7\u00e3o do Hospital Care exemplifica isso. Depois de ter adquirido o grupo Austa, de S\u00e3o Jos\u00e9 do Rio Preto, a holding<\/em>, controlada pelos empres\u00e1rios Elie Horn, Julio Bozano e pelo fundo Crescera, planeja fazer IPO (processo de transi\u00e7\u00e3o em que uma empresa deixa de ter capital fechado e passa a ter capital aberto) ainda no primeiro semestre de 2021.<\/p>\n\n\n\n

A Rede D\u2019Or, maior grupo independente de hospitais do Brasil, tamb\u00e9m vem fazendo a li\u00e7\u00e3o de casa. Ela protagonizou o maior IPO de uma companhia nacional desde 2013, captando R$ 11,5 bilh\u00f5es na sua oferta p\u00fablica de a\u00e7\u00f5es, ficando atr\u00e1s apenas do Santander, que levantou R$ 13,2 bilh\u00f5es em 2009. Assim, entrou no restrito grupo das dez empresas com valor de mercado acima de R$ 100 bilh\u00f5es, que tem Vale, Ita\u00fa e Petrobras.<\/p>\n\n\n\n

Diante disso, Tiago L\u00e1zaro, economista e CEO da Mitfokus, fintech<\/em> especializada em solu\u00e7\u00f5es tribut\u00e1rias, financeiras e cont\u00e1beis para a \u00e1rea m\u00e9dica, afirma que o cen\u00e1rio da sa\u00fade no Brasil tende a se configurar cada vez mais a partir de grandes complexos m\u00e9dicos, que crescem progressivamente com investimentos em tecnologia e profissionaliza\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o e, ainda, realizam incorpora\u00e7\u00f5es constantes para o fortalecimento de sua cadeia.<\/p>\n\n\n\n

\u201cO mercado da sa\u00fade est\u00e1 cada vez mais verticalizado, ou seja, administrado por poucos e grandes grupos, a exemplo dos operadores de planos de sa\u00fade, que por sua vez est\u00e3o gradativamente centralizando os servi\u00e7os m\u00e9dicos com a aquisi\u00e7\u00e3o de cl\u00ednicas m\u00e9dicas, centros de diagn\u00f3sticos e at\u00e9 hospitais\u201d, diz L\u00e1zaro. Dados recentes da Ag\u00eancia Nacional de Sa\u00fade Suplementar (ANS) mostram que o pa\u00eds conta com 726 operadoras de assist\u00eancia m\u00e9dica ativas, que operam quase 17 mil planos, que, por sequ\u00eancia, possuem uma rede de cl\u00ednicas e laborat\u00f3rios adquiridos ou associados.<\/p>\n\n\n\n

Contudo, o que pode resultar em bons neg\u00f3cios para as grandes organiza\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m pode colocar as m\u00e9dias e as pequenas empresas do setor contra a parede. Segundo o economista, uma solu\u00e7\u00e3o, seja para manter-se competitivo no mercado diante dos grandes grupos ou para \u201centrar no radar\u201d dos investidores, cl\u00ednicas e laborat\u00f3rios de m\u00e9dio e pequeno porte, \u00e9 investir em gest\u00e3o, governan\u00e7a e softwares.<\/p>\n\n\n\n

\u201cOitenta por cento das empresas m\u00e9dicas do mercado s\u00e3o familiares e mant\u00eam aspectos de gest\u00e3o ultrapassados. \u00c9 preciso dizer que a profissionaliza\u00e7\u00e3o e a digitaliza\u00e7\u00e3o \u00e9 um caminho sem volta, seja no atendimento ou na gest\u00e3o no setor m\u00e9dico. Em ambos os casos criam uma nova cultura nas empresas, que torna \u00e1gil e assertivo o atendimento, beneficiando pacientes e m\u00e9dicos, e que garante uma gest\u00e3o eficiente que reduz custos e traz vantagem competitiva aos donos em um mercado em constantes mudan\u00e7as\u201d, conta J\u00falia L\u00e1zaro, consultora financeira da Mitfokus.<\/p>\n\n\n\n

Ainda conforme J\u00falia, de cada dez profissionais da \u00e1rea m\u00e9dica, praticamente nove pagam mais tributos do que deveriam. O que demonstra como \u00e9 importante o monitoramento dos aspectos financeiros e o planejamento tribut\u00e1rio da empresa m\u00e9dica, desde o prestador de servi\u00e7o at\u00e9 grandes hospitais. O processo passa pelo uso de softwares e consultoria espec\u00edfica para \u00e1rea m\u00e9dica, que respeita as particularidades t\u00edpicas das atividades m\u00e9dicas e de sa\u00fade. Assim, ganha-se tempo e evita-se o desperd\u00edcio de recursos que podem representar investimentos no pr\u00f3prio neg\u00f3cio e serem revertidos em crescimento.<\/p>\n\n\n\n

\"\"\/<\/figure>\n\n\n\n

\u201cO primeiro passo para a informatiza\u00e7\u00e3o j\u00e1 est\u00e1 dado, com a recorrente implanta\u00e7\u00e3o de softwares para atividade-fim. A telemedicina, por exemplo, cresceu muito nos \u00faltimos meses, no per\u00edodo de pandemia que restringiu a ida a consult\u00f3rios. Agora, \u00e9 preciso integrar as ferramentas de atendimento on-line com as solu\u00e7\u00f5es de gest\u00e3o\u201d, observa a executiva.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sobre a Mitfokus<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A fintech<\/em> conta hoje com cerca de 1,2 mil clientes, entre profissionais, cl\u00ednicas e hospitais, com mais de 40 especialidades m\u00e9dicas, em todo o Brasil. Com unidades no estado de S\u00e3o Paulo (em Campinas e na capital paulista), a empresa presta servi\u00e7os de consultoria tribut\u00e1ria, consultoria financeira, contabilidade, orienta\u00e7\u00f5es em fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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