{"id":4147,"date":"2021-02-18T20:54:16","date_gmt":"2021-02-18T23:54:16","guid":{"rendered":"http:\/\/novosaopaulo.com.br\/?p=4147"},"modified":"2021-02-18T20:54:16","modified_gmt":"2021-02-18T23:54:16","slug":"quais-serao-os-desafios-dos-gestores-em-2021-com-um-cenario-pandemico-ainda-distante-do-fim","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/2021\/02\/18\/quais-serao-os-desafios-dos-gestores-em-2021-com-um-cenario-pandemico-ainda-distante-do-fim\/","title":{"rendered":"Quais ser\u00e3o os desafios dos gestores em 2021 com um cen\u00e1rio pand\u00eamico ainda distante do fim"},"content":{"rendered":"\n

Especialista da Luandre aponta quais ser\u00e3o as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para uma lideran\u00e7a de sucesso neste ano<\/em><\/p>\n\n\n\n

Manter a equipe motivada foi o grande desafio dos l\u00edderes e gestores no ano passado. A pesquisa Tend\u00eancias Globais de Capital Humano da Deloitte 2020 observou que, embora as organiza\u00e7\u00f5es sejam respons\u00e1veis apenas pela seguran\u00e7a f\u00edsica dos trabalhadores, 96% dos entrevistados dizem que o bem-estar \u00e9 uma responsabilidade organizacional.<\/p>\n\n\n\n

Em um cen\u00e1rio como o da pandemia de covid-19, as lideran\u00e7as precisaram lidar com mudan\u00e7as imprevis\u00edveis. Quem se destacou teve que demonstrar sabedoria, resili\u00eancia e empatia, caracter\u00edsticas fundamentais para engajar equipes diante de tantas instabilidades no \u00e2mbito profissional e pessoal.<\/p>\n\n\n\n

Em 2021, os desafios continuam. Para Renata Motone, Consultora de Sele\u00e7\u00e3o da Luandre Middle, divis\u00e3o que trabalha vagas de m\u00e9dia e alta gest\u00e3o, as habilidades dos gestores ganham uma nova caracter\u00edstica: a de promo\u00e7\u00e3o de um ambiente est\u00e1vel e harmonioso para a equipe.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDar condi\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e construir um ambiente saud\u00e1vel para promover um bom desempenho profissional dos colaboradores \u00e9 papel do gestor. Ter\u00e1 destaque aquele que conseguir alavancar resultados positivos por meio de uma gest\u00e3o mais humanizada e compat\u00edvel com o cen\u00e1rio atual\u201d, afirma Renata. A especialista tamb\u00e9m aponta cinco a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias na estrat\u00e9gia de lideran\u00e7a em 2021, confira:<\/p>\n\n\n\n

1 \u2013 Se colocar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Foi-se o tempo em que os colaboradores n\u00e3o tinham acesso direto aos seus gerentes. Para construir uma base de confian\u00e7a e troca colaborativa dentro do ambiente profissional, o gestor precisa se colocar \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o de todos para construir uma rela\u00e7\u00e3o mais pr\u00f3xima com sua equipe.<\/p>\n\n\n\n

\u201cGeralmente o andamento do trabalho era prejudicado pelo distanciamento da lideran\u00e7a com a equipe, ocasionando um medo no colaborador de se direcionar ao seu superior direto. Um l\u00edder pr\u00f3ximo e acess\u00edvel pode acelerar o andamento dos projetos com efetividade, al\u00e9m de contribuir para um clima que favore\u00e7a o di\u00e1logo\u201d, diz Renata.<\/p>\n\n\n\n

2 \u2013 Criar um plano de a\u00e7\u00e3o baseado em metas semanais<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para que todo o time esteja a par das necessidades da empresa, \u00e9 papel do gestor tra\u00e7ar metas semanais. Renata, salienta a import\u00e2ncia de metas semanais tang\u00edveis: \u201cfazer um planejamento estrat\u00e9gico mensal \u00e9 fundamental, mas alter\u00e1-lo semanalmente com metas definidas, de acordo com as necessidades da semana, gera rendimento e engajamentos melhores\u201d. <\/p>\n\n\n\n

3 \u2013 Se especializar e atualizar constantemente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estudos e prepara\u00e7\u00e3o s\u00e3o importantes em qualquer \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o. Em 2020 o profissional que se especializou teve grande destaque. \u201cUm gestor sempre precisa se atualizar de acordo com as principais mudan\u00e7as do mercado. Quem acredita saber demais n\u00e3o est\u00e1 apto para gerir uma equipe de sucesso\u201d, comenta a especialista.<\/p>\n\n\n\n

4 \u2013 Estar atento \u00e0s necessidades individuais<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Um time s\u00f3 conclui projetos se estiver bem individualmente. Um gestor precisa ter escuta ativa com todos a sua volta. \u201cN\u00e3o se trata de colocar o individual acima do coletivo, mas ouvir as necessidades de seus colaboradores pode ser o caminho para gerar confian\u00e7a, j\u00e1 que o rendimento da equipe depende do potencial do profissional\u201d, comenta Renata.<\/p>\n\n\n\n

5 \u2013 Transmitir seguran\u00e7a<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Diante de um ano repleto de instabilidades no \u00e2mbito emocional, pessoal e financeiro, o colaborador em 2021 busca mais seguran\u00e7a para desenvolver um trabalho eficaz.

O l\u00edder de destaque neste ano, segundo Remata, ser\u00e1 aquele que transmitir\u00e1 a sensa\u00e7\u00e3o de estabilidade para a equipe. \u201cO papel da lideran\u00e7a \u00e9 criar um ambiente o menos estressante poss\u00edvel, para demonstrar que, mesmo que o contexto mundial ainda n\u00e3o seja o melhor, o colaborador tem a tranquilidade para desenvolver um bom trabalho\u201d, conclui.<\/p>\n\n\n\n

Sobre a Luandre<\/strong> <\/p>\n\n\n\n

A Luandre Solu\u00e7\u00f5es em Recursos Humanos tem 50 anos de atua\u00e7\u00e3o e oferece solu\u00e7\u00f5es t\u00e9cnicas e inovadoras na \u00e1rea de RH.  <\/p>\n\n\n\n

Em 2020, a empresa chegou \u00e0 marca de 4 mil clientes atendidos, 60 mil profissionais administrados ao longo do ano e banco com mais de 3,5 milh\u00f5es de CV cadastrados. H\u00e1 19 anos consecutivos, concorre ao pr\u00eamio Top Of Mind RH, o qual j\u00e1 venceu em nove edi\u00e7\u00f5es, na categoria “Tempor\u00e1rios e Efetivos”, sendo a atual vencedora. O CEO, Fernando Medina tamb\u00e9m foi vencedor na categoria “Empres\u00e1rio de Destaque – Fornecedores de RH”, em 2017. Al\u00e9m disso, em 2020 foi reconhecida como um dos Lugares Incr\u00edveis para se trabalhar, certifica\u00e7\u00e3o concedida pela Funda\u00e7\u00e3o Instituto de Administra\u00e7\u00e3o (FIA) e UOL. A Luandre atende 200 das 500 melhores empresas do Brasil com todo seu know-how em Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o, Administra\u00e7\u00e3o de Pessoal (Tempor\u00e1rios e CLT), Avalia\u00e7\u00e3o Profissional, Outsourcing e Programas Especiais (Sa\u00fade, Varejo e Log\u00edstica). <\/p>\n\n\n\n

Atualmente, possui 11 unidades em quatro estados: S\u00e3o Paulo (S\u00e3o Paulo, Santo Andr\u00e9, Guarulhos, Campinas e Jundia\u00ed), Rio de Janeiro (Rio de Janeiro), Paran\u00e1 (Curitiba) e Pernambuco (Recife). Realiza tamb\u00e9m atendimento \u00e0 dist\u00e2ncia em todo o pa\u00eds. Informa\u00e7\u00f5es para imprensa. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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