O ano de 2020 foi cheio de desafios e antecipa\u00e7\u00e3o de diversas tend\u00eancias tecnol\u00f3gicas para as empresas e para seus colaboradores. Sem d\u00favida, um dos anos mais at\u00edpicos dos \u00faltimos tempos que finaliza sem que nos deixe com saudades, mas repleto de aprendizados e mudan\u00e7a de mindset.<\/p>\n\n\n\n
Mas, o que aprendemos com todas essas transforma\u00e7\u00f5es e como se preparar para a chegada de 2021? Posso garantir, que o papel do l\u00edder, sempre t\u00e3o discutido por especialistas em gest\u00e3o e RH, mudou para sempre. Assim como a import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o e a empatia, que com certeza foram as habilidades mais postas \u00e0 prova e que influenciaram o ritmo das equipes.<\/p>\n\n\n\n
O pr\u00f3ximo ano ser\u00e1 o xeque-mate sobre o papel dos l\u00edderes dentro das corpora\u00e7\u00f5es. 2021 cobrar\u00e1 todos esses novos aprendizados e tend\u00eancias apresentadas em 2020. O trabalho com equipes multidisciplinares, autonomia, gest\u00e3o transparente e feedbacks, ser\u00e3o palavras de ordem no pr\u00f3ximo ano. A partir de agora, as lideran\u00e7as precisar\u00e3o estar mais pr\u00f3ximas aos seus times, conhecendo e estimulando as principais habilidades e desafios de cada um. Por isso, o conceito accountability deve estar na ponta da l\u00edngua dos gestores e empresas.<\/p>\n\n\n\n
Empatia \u00e9 outro conceito que deve permear no ano que vem, mas com certeza deve ser um aprendizado para a vida. O ato de se colocar no lugar do outro e demonstrar interesse genu\u00edno nos anseios do pr\u00f3ximo, nunca foi t\u00e3o discutido. E preocupa\u00e7\u00f5es em entender as reais necessidades, afli\u00e7\u00f5es e ang\u00fastias foi entendido dentro e fora do ambiente corporativo. Finalizamos esse ano mostrando para as companhias que a vida pessoal dos colaboradores \u00e9 t\u00e3o importante e um influenciador potente no desenvolvimento profissional de cada um.<\/p>\n\n\n\n
A rela\u00e7\u00e3o dos colaboradores com o digital tamb\u00e9m sofreu profundas mudan\u00e7as. Est\u00e1 mais claro do que nunca que s\u00f3 entender as fun\u00e7\u00f5es b\u00e1sicas n\u00e3o \u00e9 mais poss\u00edvel. As pessoas foram obrigadas a entender como a tecnologia influencia as rela\u00e7\u00f5es e como ela pode ser uma ferramenta poderosa no desenvolvimento e crescimento tanto de pessoas como de empresas.<\/p>\n\n\n\n
Voltar n\u00e3o ser\u00e1 mais poss\u00edvel, e arrisco a dizer que ainda bem que n\u00e3o ser\u00e1. 2020 possibilitou antecipar mudan\u00e7as que talvez demorariam anos para sair do papel. E, principalmente, nos mostrou que \u00e9 poss\u00edvel sempre mudar de caminho, seja para frente, para o lado e at\u00e9 mesmo para tr\u00e1s. Talvez esse seja o maior legado deste ano. 2021, ainda \u00e9 um mist\u00e9rio, mas porque n\u00e3o come\u00e7ar a se preparar agora?<\/p>\n\n\n\n
*Paulo Lira, coordenador e supervisor acad\u00eamico da HSM University.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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