{"id":2340,"date":"2020-09-03T22:37:53","date_gmt":"2020-09-04T01:37:53","guid":{"rendered":"http:\/\/novosaopaulo.com.br\/?p=2340"},"modified":"2020-09-03T22:37:53","modified_gmt":"2020-09-04T01:37:53","slug":"intraempreendedorismo-e-um-caminho-para-empresas-sobreviverem-as-crises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/2020\/09\/03\/intraempreendedorismo-e-um-caminho-para-empresas-sobreviverem-as-crises\/","title":{"rendered":"Intraempreendedorismo \u00e9 um caminho para empresas sobreviverem \u00e0s crises"},"content":{"rendered":"\n

*Por Melina Alves<\/em><\/p>\n\n\n\n

Apesar de n\u00e3o ser uma cultura t\u00e3o desconhecida ou totalmente nova no meio corporativo, o intraempreendedorismo, aquele empreendedorismo realizado por uma pessoa dentro da empresa em que trabalha, \u00e9 mais popular no ambiente de startups, onde o coworking \u00e9 bastante comum, al\u00e9m de ter, geralmente, mais afei\u00e7\u00e3o por culturas inovadoras e ecossistemas com vi\u00e9s mais revolucion\u00e1rios. Mas longe de ser uma caracter\u00edstica exclusiva de startups, a cultura intraempreendedora tamb\u00e9m \u00e9 incentivada e geradora de excelentes resultados em gigantes multinacionais como Microsoft, Havaianas e companhias da ind\u00fastria aeroespacial.<\/p>\n\n\n\n

O que leva estas gigantes ou as novatas a investir nessa cultura \u00e9 buscar manter as pessoas motivadas e engajadas, retendo assim seus talentos e atraindo tantos outros. E se \u00e9 bom para a empresa, \u00e9 tamb\u00e9m para o colaborador, que v\u00ea a oportunidade de vivenciar o empreendedorismo, aprender com erros e acertos assim como desenvolver v\u00e1rios pontos importantes para aprimorar aprendizados e se fortalecer em conhecimento e relacionamentos. Satya Nadella, atual CEO da Microsoft, por exemplo, \u00e9 um deles. Contratado como gerente de programa do grupo de Rela\u00e7\u00f5es com Desenvolvedores do Windows, chegou onde chegou por sua postura criativa e intraempreendedora na empresa de Bill Gates.<\/p>\n\n\n\n

E o mesmo que acontece, por exemplo, com a Lockheed Martin, uma ind\u00fastria aeroespacial norte-americana que fechou, recentemente, um contrato com a NASA para construir c\u00e1psulas que levar\u00e3o novamente o homem \u00e0 Lua. E n\u00e3o para por a\u00ed. Ap\u00f3s essa miss\u00e3o, que pode acontecer ainda nesta d\u00e9cada, a companhia planeja desenvolver a nave que levar\u00e1 humanos \u00e0 Marte.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m dela, e falando de uma companhia brasileira, o intraempreendedorismo foi um dos fatores que levou a Havaianas, empresa l\u00edder no mercado de sand\u00e1lias aqui no Brasil, ao sucesso que \u00e9 hoje, com presen\u00e7a massiva na casa das fam\u00edlias brasileiras e estrangeiras. O que ela fez foi mudar a forma de vender seus produtos a partir de ideias em que deixou de focar exclusivamente no p\u00fablico de baixa renda e levou as ‘<\/s>‘sand\u00e1lias que n\u00e3o soltam as tiras’ para a alta classe, criando um v\u00ednculo entre seu produto e o estilo de ser do brasileiro. Essas inova\u00e7\u00f5es foram respaldadas com apoio de consultorias, pesquisas e empresas parceiras que apoiaram o processo de inova\u00e7\u00e3o e aculturamento para fortalecer argumentos e reduzir riscos.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 justamente este aspecto, de aculturamento, que muitas pequenas e m\u00e9dias empresas esbarram. Ainda h\u00e1 resist\u00eancia por parte de companhias com culturas de gest\u00e3o mais ‘verticais’ e o intraempreendedorismo n\u00e3o flui por quest\u00f5es burocr\u00e1ticas internas e decis\u00f5es hier\u00e1rquicas, principalmente naquelas mais familiares. Em um momento em que o mercado e as pessoas pedem por inova\u00e7\u00e3o colaborativa \u00e9 extremamente importante repensar a cultura empresarial e buscar harmonizar a gest\u00e3o horizontal com a gest\u00e3o vertical. Do ponto de vista das mudan\u00e7as, \u00e9 preciso incentivar a transforma\u00e7\u00e3o de baixo para cima, ou seja, da maioria versus minoria, tendo alguns \u2018advogados\u2019 dessa minoria para provocar transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Estar disposto a ser um intraempreendedor ou, sobretudo, reconhecer a necessidade de incentivar que novas ideias mudem o rumo da empresa, sem receio de uma competi\u00e7\u00e3o interna, \u00e9 o que vai definir a sobreviv\u00eancia das companhias em tempos de crise. A percep\u00e7\u00e3o, na maioria das vezes, mais jovem que dar\u00e1 um novo ar e a inje\u00e7\u00e3o de \u00e2nimo que apontar\u00e1 o caminho do sucesso no mundo corporativo. \u00c9 por isso que a gest\u00e3o de produtividade compartilhada com a gest\u00e3o do tempo s\u00e3o fundamentais para n\u00e3o se perder o foco, assim como uma cultura estabelecida e consistente s\u00e3o fundamentais. Exemplos bem sucedidos de profissionais assim que levaram culturas inovadoras \u00e0s empresas onde puderam empreender \u00e9 o que n\u00e3o falta.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/td>Melina Alves \u00e9 CEO e fundadora da DUXcoworkers e uma das idealizadoras do Impacta Open Startups, um projeto que tem como objetivo fomentar o ecossistema de inova\u00e7\u00e3o e de novos neg\u00f3cios no Brasil em apenas cinco dias. A executiva \u00e9 p\u00f3s-graduada em Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o pela Faculdade Impacta de Tecnologia e em Administra\u00e7\u00e3o Empreendedora pela FGV. <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Apesar de n\u00e3o ser uma cultura t\u00e3o desconhecida ou totalmente nova no meio corporativo<\/p>\n<\/div>","protected":false},"author":1,"featured_media":2341,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,5],"tags":[],"class_list":["post-2340","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cidades","category-tecnologia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2340"}],"collection":[{"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2340"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2340\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2342,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2340\/revisions\/2342"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2341"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2340"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2340"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2340"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}