{"id":1913,"date":"2020-07-31T19:13:28","date_gmt":"2020-07-31T22:13:28","guid":{"rendered":"http:\/\/novosaopaulo.com.br\/?p=1913"},"modified":"2020-07-31T19:13:28","modified_gmt":"2020-07-31T22:13:28","slug":"ccmc-trabalha-para-retomar-o-equilibrio-financeiro-pos-pandemia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/novosaopaulo.com.br\/index.php\/2020\/07\/31\/ccmc-trabalha-para-retomar-o-equilibrio-financeiro-pos-pandemia\/","title":{"rendered":"CCMC trabalha para retomar o equil\u00edbrio financeiro p\u00f3s-pandemia"},"content":{"rendered":"\n

Com pandemia e quarentena for\u00e7ada, clube deixar\u00e1 de arrecadar aproximadamente 30% do or\u00e7amento previsto para este ano \u00a0<\/em><\/p>\n\n\n\n

A pandemia de Covid-19 provocou mudan\u00e7as dr\u00e1sticas em v\u00e1rios setores e o Clube de Campo de Mogi das Cruzes (CCMC) n\u00e3o passou ileso por esta situa\u00e7\u00e3o. Com o decreto de quarentena imposto desde mar\u00e7o, obrigando o clube a fechar suas portas para qualquer atividade por quatro meses, a queda nas receitas foi marcante. O clube arrecadou 50% menos por m\u00eas do que era previsto no in\u00edcio do ano.  <\/p>\n\n\n\n

O or\u00e7amento de 2020 aprovado pelo Conselho Deliberativo registrou queda de aproximadamente 30%, segundo Rog\u00e9rio Nabarretti, diretor do Departamento Administrativo do clube. \u201cNossas perdas podem chegar a R$ 3,5 milh\u00f5es com o fechamento do clube, ocasionadas por v\u00e1rios fatores, como a inadimpl\u00eancia dos s\u00f3cios, o corte de investimento de patrocinadores e, o mais impactante, a n\u00e3o realiza\u00e7\u00e3o de eventos sociais e culturais, afinal de contas os sal\u00f5es n\u00e3o podiam ser alugados e n\u00e3o era permitida a aglomera\u00e7\u00e3o de pessoas\u201d, frisou.  <\/p>\n\n\n\n

Ele destacou como fatores principais da perda de receitas o cancelamento da tradicional Festa Junina no CCMC e dos eventos programados para o anivers\u00e1rio do clube, que seria celebrado em agosto, e que agora ser\u00e1 de uma forma jamais imaginada, n\u00e3o presencial. \u201cRealmente passamos por um momento delicado e agora vamos retomar o trabalho de buscar receitas e colocar um novo or\u00e7amento para ser aprovado pelo Conselho Deliberativo porque o atual n\u00e3o tem mais qualquer raz\u00e3o de existir por conta da pandemia de Covid-19\u201d, frisou Nabarretti.  <\/p>\n\n\n\n

Ele frisou ainda que, ao longo deste per\u00edodo, a Diretoria Executiva fez reuni\u00f5es virtuais quase que diariamente para definir as a\u00e7\u00f5es a serem tomadas e o resultado foi o fechamento do segundo trimestre e, consequentemente do semestre, sem nenhum preju\u00edzo ao patrim\u00f4nio do associado, mantendo as finan\u00e7as totalmente saud\u00e1veis nos par\u00e2metros pr\u00e9-pandemia.  <\/p>\n\n\n\n

Entre as a\u00e7\u00f5es que o  clube tomou para reduzir este impacto no caixa est\u00e3o a implanta\u00e7\u00e3o do Drive-Thru, que possibilitou aos s\u00f3cios efetuarem o pagamento da taxas com seguran\u00e7a; os planos de redu\u00e7\u00e3o e parcelamento das taxas de manuten\u00e7\u00e3o oferecidos aos s\u00f3cios, inclusive at\u00e9 por meio do cart\u00e3o de cr\u00e9dito, que foi uma novidade no clube; e a suspens\u00e3o de contratos de prestadores de servi\u00e7os, entre outras medidas.  <\/p>\n\n\n\n

Nabarretti tamb\u00e9m destacou que o Clube de Campo utilizou todos os recursos oferecidos pelo decreto do governo, como antecipa\u00e7\u00e3o de f\u00e9rias, suspens\u00e3o de contratos, banco de horas e posterga\u00e7\u00e3o dos encargos com o Instituto Nacional de Seguro Social (INSS) e o Fundo de Garantia por Tempo de Servi\u00e7o (FGTS). \u201cDesta forma, garantimos os postos de trabalho de todos os nossos colaboradores. Fomos um dos poucos clubes do Estado de S\u00e3o Paulo que n\u00e3o demitiu funcion\u00e1rios\u201d, explicou.  <\/p>\n\n\n\n

Ele acredita que agora, com esta pequena reabertura, os s\u00f3cios voltar\u00e3o \u00e0s atividades, com algumas restri\u00e7\u00f5es, mas retornam \u00e0 vida do clube. \u201cEstamos trabalhando para nos recuperar da melhor forma poss\u00edvel, sempre pensando no associado como nosso principal parceiro neste processo\u201d, afirmou Nabarretti.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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